Representantes da WCS Brasil e da Casa do Rio reunidos no último dia 13 de março. (Foto: Samuel Simões Neto @WCS)

Representantes da WCS Brasil e da Casa do Rio reuniram-se no último dia 13 de março, no auditório Marina Souza, em Manaus, para apresentar os resultados de um processo de fortalecimento organizacional realizado ao longo de aproximadamente um ano com apoio da WCS Brasil. O encontro marcou um momento de balanço e de compartilhamento de aprendizados, além de apontar perspectivas para o futuro da organização.

Conduzido pela consultora Macione Pessoa, o trabalho teve como objetivo apoiar a Casa do Rio no aprimoramento de sua gestão, processos internos e planejamento estratégico.

Segundo Macione, o processo começou com um diagnóstico construído a partir da escuta de diferentes integrantes da organização e da análise de quatro dimensões institucionais: identidade, relações, processos e recursos.

"O diagnóstico buscou compreender desde a missão da organização até a forma como estão estruturadas as relações internas e externas, os fluxos de trabalho, a documentação institucional e os recursos disponíveis. A partir dessa análise, foi possível identificar pontos fortes e aspectos que poderiam ser aprimorados”, explica.

Na etapa seguinte, a consultoria apoiou a construção de caminhos para o futuro da instituição, fundada em 2014 e hoje reconhecida por sua atuação no território onde está inserida. “Hoje a Casa do Rio é uma organização consolidada no território, e esse processo ajudou a fortalecer o reconhecimento interno das suas capacidades e do potencial de atuação na região”, afirma Macione. 

Para a equipe da Casa do Rio, o processo trouxe avanços concretos no funcionamento institucional. Entre os resultados destacados estão a estruturação de processos internos, a produção de documentos institucionais e uma maior clareza sobre objetivos estratégicos de longo prazo.  

“Hoje temos processos mais organizados e uma visão muito mais clara de onde queremos chegar. Uma mudança importante foi conseguirmos nos enxergar mais como gestão e assumir as responsabilidades de cada área, o que trouxe mais organização para o trabalho”, relata Eliane Soares, diretora-executiva da Casa do Rio. 

Nos últimos meses, a organização também tem ampliado sua atuação territorial e fortalecido suas articulações institucionais. “Conseguimos ampliar nossa rede de parcerias, realizar atividades em outros municípios e dialogar com novas organizações. Isso aumenta a visibilidade da Casa do Rio e abre novas possibilidades de atuação”, avalia Eliane. 

Entre as perspectivas futuras da organização está o fortalecimento de iniciativas voltadas ao Turismo de Experiências Comunitárias. A proposta é promover atividades que aproximem visitantes da realidade das comunidades e dos conhecimentos locais, contribuindo para valorizar práticas de conservação e modos de vida tradicionais. 

Consultora Macione Pessoa apresenta as etapas realizadas no processo de consultoria (Foto: Priscila Cabral @WCS)

Estratégia de fortalecimento de parceiros 

Para a WCS Brasil, o processo integra uma estratégia mais ampla de fortalecimento de organizações parceiras que atuam diretamente nos territórios. 

De acordo com Márcia Lederman, gerente de conservação da WCS Brasil, o investimento no fortalecimento institucional da Casa do Rio busca ampliar a capacidade de implementação de ações na região.  

“Quando fortalecemos uma organização parceira, criamos condições para que ela possa receber recursos, executar projetos e compartilhar responsabilidades na implementação de ações no território”, afirma. 

Além de ampliar as possibilidades de colaboração com a WCS Brasil, o processo contribui para fortalecer a autonomia da Casa do Rio na condução de suas próprias iniciativas e no estabelecimento de novas parcerias. 

Segundo Márcia, o próximo passo será alinhar as agendas institucionais das duas organizações a partir do planejamento estratégico construído pela Casa do Rio. 

“A ideia agora é identificar pontos de convergência entre os objetivos das duas instituições e, a partir disso, desenvolver novas iniciativas em parceria”, conclui.